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下面附上一則新聞讓大家了解時事
農委會昨天公布花蓮一死鵝確診為首例人畜共通高病原H5N6禽流感案例；但民國九十三年關渡候鳥排遺也驗出過H5N6。農委會家畜衛生試驗所強調，兩者基因序列不同，後者並是低病原。
農委會動植物防疫檢疫局六日下午公布首個家鵝染人畜共通禽流感H5N6高病原性禽流感（HPAI）病毒案例，在花蓮撿到已死的小鵝送檢後確診的，但附近只有鴨場，已擴大搜尋鵝場，初步推測來自家庭式小鵝場。
不過，媒體發現過去政府防疫所進行的野鳥排遺例行監測，曾見過H5N6病毒。防檢局查證後表示，是民國九十三在關渡的候鳥排遺採樣驗出的。
農委會家畜衛生試驗所所長杜文珍進一步說明，昨天公布的H5N6高病原性禽流感（HPAI）的病毒部分核酸序列，與最近爆發此病毒疫情的韓國、日本爆發的病毒有極高的相似度，達九十九%一樣；與民國93年發現的比較不同系，且關渡候鳥排遺發現的H5N6是低病原。
她強調，現在最重要的還是要找出飼養者，農委會要對鵝場所用機械、車及環境等要進行消毒，人員部分由衛生福利部進一步展開防疫措施，例如自主管理等，以防疫情擴大，畢竟只要是人畜共通的禽流感疫情（H5N1、H7N9、H5N6），防疫都是同等級。
目前防檢局已規定花蓮鵝場在半個月內，不能運到其他縣市屠宰，並積極尋找飼養者。
農委會統計，花蓮家禽有登記的飼養總場是八五場（含混養），其中雞六十一場、鴨三十四場及鵝九場；但防檢局推測昨天的案例場是在此統計之外的家庭式小場所養。
至於H5N6病毒在國際間造成的影響，防檢局說明，從二○一六年十月至今，短短3個月，在韓國造成三四○場家禽疫情，共撲殺近三三○○萬隻家禽，重創養禽省錢王產業；日本也有二○一例野鳥檢出，十個家禽場發病，累計撲殺家禽接近一四○萬隻，此病毒的高傳染力與高致病性，不能等閒視之，但還沒有傳出感染人發病。
中國時報【林淑惠╱台北報導】
中嘉案出售案一拖再拖，遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債，開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計，受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨（29）日忍不住在中嘉聽證會強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以，遠傳卻不行！」
台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視，而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻（TBC）上層管理公司股權。
另外，交通部持有中華電超過30％股權，因為黨政軍限制，也只好透過MOD加強影視服務。
李彬說，遠傳成為中嘉案關係人，在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力，為何這條路走得如此辛苦？
目前遠傳是外資持股比重超過30％的上市公司，李彬說，遠傳不僅遵循現行法律規定，而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債，卻遭受如此不平等的待遇，「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋，為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以，唯獨遠傳不能？」
近一、兩年，國際間的匯流併購行動一樁接一樁，尤其美國AT&T併購時代華納，英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調，固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展，已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。
國內方面，黨政軍條款不合時宜、各界早有共識，但台灣嚴格禁止黨政軍投資條款，卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司，也使得企業布局匯流版圖，不得不「繞道而行」。
李彬說，富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應，台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動，而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密，遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。
李彬以中華電信為例說，中華電信新任董事長鄭優上任之後，為了布局數位匯流，近期亦計畫與國外大型OTT業者合作，推出多元服務爭取佳績。
反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒被打通，有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道，李彬說，這也是遠傳透過認購大摩發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。
李彬認為，走向數位匯流已經是全球趨勢，而黨政軍條款不合時宜、各界早有共識，遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席，除呼籲政府盡速鬆綁不合時宜的黨政軍條款，也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境，引領資通訊產業帶動數位經濟成長。
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